最近这段时间，一些互联网大厂把裁员称为“毕业”的话题被热议了很久。

上午，DD在网上瞎逛看到了一篇文章，似乎找了这一做法的祖先。原来这么有“创意”的操作，很好多年前的漂亮过就已经有了，所以其实这也是个舶来品？

在这篇发表于2016年4月的文章中，据作者称：他在软件公司HubSpot工作了近两年，当有人被解雇时，被称为“毕业”。在“毕业”的那一刻，他们都会从老板那里收到一封欢快的电子邮件告诉他们，XX已经毕业了，我们都很兴奋地看到她如何在她的下一个重大冒险中使用她的超能力。

有一天，这件事发生在了作者的一个朋友身上。她35岁，已经在公司工作了四年，28岁的经理在没有任何解释的情况下告诉她，她有两周的时间休假。在她工作的最后一天，那位经理为她组织了一场欢送会。

这个让DD想到了之前有个网友的这条留言...

这个非常现实，也很残酷，但HubSpot的每个人都表现得好像这是完全正常的。员工们都会被灌输：我们是“鼓舞人心”和“改变世界”的“摇滚明星”。但事实上，大家是一次性的。

许多科技公司都为这种文化感到自豪。亚马逊因其令人不快的环境而不断受到指责，最引人注目的是去年（应该是本文的前一年，2015年）英国《金融时报》的一篇长篇曝光。亚马逊创始人杰夫·贝佐斯表示，不喜欢该公司令人精疲力竭环境的人可以自由地去其他地方工作。他在致股东的一封信中也写道：“我们从未声称我们的做法是正确的，只是说这是我们的做法，在过去20年里，我们聚集了一群志同道合的人。”一些人认为，这一声明表明贝佐斯至少似乎意识到，员工在办公桌前哭泣是不正常的。

将员工视为用完就可丢弃的小玩意儿是雇主和雇员关系的核心部分，技术人员称，这是一项与芯片和软件一样重要的创新。这种模式起源于硅谷，但它正在传播。守旧的公司也在雇佣“增长黑客”和建设“孵化器”。他们将硅谷视为启蒙和前瞻思维的典范，尽管这种“新”的工作方式实际上是世界上最古老的游戏：资本剥削劳动力。

HubSpot于2006年在马萨诸塞州剑桥市成立，并于2014年上市。它是那些光鲜、快速增长的初创公司之一，这些天来，它们拥有豆袋椅和无限的假期，这是一个公司乌托邦，不需要平衡工作和生活，因为工作就是生活，生活就是工作。